SWOT-analyse

Hvad er en SWOT-analyse?

‍En SWOT-analyse er en etableret metode til at analysere og vurdere en virksomheds situation – både internt og eksternt. Den kan bruges som grundlag for at vurdere virksomhedens forretningsgrundlag og markedsposition. SWOT står for Strengths (styrker), Weaknesses (svagheder), Opportunities (muligheder) og Threats (trusler).

Analysen opstilles normalt i en matrix med fire felter, så den bliver overskuelig. Her kan man udfylde resultaterne af brainstorming og analyser i punktform. Fordelen ved at udføre en SWOT-analyse er, at man bliver tvunget til at se både styrker og svagheder, hvilket giver et mere nuanceret billede af virksomhedens situation. Modellen bruges ofte i forbindelse med markedsindtræden, lancering af nye produkter, due diligence eller som grundlag for markedsføringskampagner.

Nogle mener, at modellen kan virke lidt for skematisk og firkantet, men den er et effektivt værktøj til at skabe et indledende overblik, inden man laver en mere dybdegående analyse.

Den interne situation i en SWOT-analyse

‍Når man analyserer den interne situation, ser man typisk på virksomhedens finansielle og menneskelige ressourcer. Det kan omfatte teknologiske kapaciteter, produkter, koncepter, knowhow og immaterielle rettigheder.

Man vurderer både de positive faktorer som påvirkning, egenkapital, aktiver, kompetencer og brand – og de negative faktorer som manglende kompetencer, dårlig omtale og likviditetsproblemer. Den interne situation fokuserer altså på virksomhedens egen drift og ressourcer.

Den eksterne situation i en SWOT-analyse

‍Når man ser på den eksterne situation, vurderer man muligheder og trusler i forhold til markedet og omgivelserne. Her analyserer man leverandører, samarbejdspartnere og kunder samt de juridiske, finansielle og samfundsmæssige rammer, virksomheden opererer i. Sidst, men ikke mindst, ser man på konkurrenterne – hvad man kan og ikke kan i forhold til dem.

På den måde identificerer man både forretningsmulighederne i markedet og de trusler, der kan hæmme virksomhedens drift, overlevelse og vækst.

Alt i alt bruges en SWOT-analyse til at:

1. udnytte styrker,
   
2. beskytte sig mod svagheder,
   
3. finde nye muligheder,
   
4. identificere trusler og håndtere eller beskytte sig mod dem.

‍